Stosowania analizy ABC i XYZ do klasyfikacji zapasów w magazynie
Analiza ABC i XYZ mają kluczowe znaczenie przy zarządzaniu zapasami i utrzymaniu porządku w magazynie. ABC polega na wyodrębnieniu najważniejszych materiałów dla firmy, a XYZ bada regularność zużycia towarów.
Jeżeli chcesz wpłynąć pozytywnie na rozwój swojego biznesu, musisz zapoznać się z koncepcjami, jakich dotyczy metoda ABC i XYZ.
Dlaczego tak ważne jest optymalizowanie zarządzania zapasami?
Optymalizacja zarządzania zapasami jest kluczowa w każdym magazynie. Pozwala zmniejszyć koszty związane z przechowywaniem towarów, utrzymaniem magazynu, jak i obsługą dostawców i klientów. Twoja firma staje się rentowna, lepiej wykorzystujesz zasoby takie, jak przestrzeń, czas pracy oraz sprzęt.
Właściwe zarządzanie zapasami pozwala utrzymać właściwy poziom produktów w magazynie, redukuje się ryzyko braków w asortymencie, a także uniknąć można nadwyżki niektórych towarów. W rezultacie Twoja firma skutecznie zaspokaja potrzeby klientów.
[Zobacz też: Regały paletowe – poznaj ofertę amRACK]
Nieustannie monitorując i analizując stan zapasów możesz prognozować popyt, co umożliwia planowanie dostaw w odpowiednich terminach, jak i wykorzystanie zasobów w odpowiedni sposób. Przedsiębiorca ma szansę szybko zareagować na zmiany rynkowe i dostosować się do aktualnych potrzeb klientów. Takie możliwości daje metoda ABC. Logistyka wkracza wraz z nią na wyższy poziom.
Na czym polega klasyfikacja ABC/XYZ?
Klasyfikacja ABC znajduje szerokie zastosowanie w gospodarce magazynowej i zarządzaniu zapasami. Wyróżnia towary, które są najistotniejsze z punktu funkcjonowania firmy. Podział magazynów na grupy ułatwia zarządzanie nimi. Warto rozszerzyć tę metodę o XYZ, która pomaga zbadań regularność zużycia zasobów.
Analiza ABC – podstawowe elementy
Grupa A:
- najdroższe materiały,
- 80% całkowitej wartości zapasów,
- ogólna masa wynosi mniej więcej 20%.
Ta grupa ma największy wpływ na koszty działalności, jak i ewentualne zyski. Niezwykle ważna jest tu kontrola poziomu zapasów, dbanie o terminowość oraz jakość dostaw.
Grupa B:
- średnia wartość materiałów,
- 15% całkowitej wartości zapasów,
- ogólna masa wynosi mniej więcej 30%.
Jest istotna w stosunku do całości przechowywanego materiału, choć nie obejmuje tych najdroższych towarów.
Grupa C:
- niska wartość materiałów,
- 5% całkowitej wartości zapasów,
- ogólna masa wynosi mniej więcej 50%.
Zapasy mają charakter masowy. Dedykowane są tu proste metody zarządzania.
Analiza XYZ – podstawowe elementy
Grupa X:
- regularnie zużywane materiały,
- na te materiały jest 20% stałego zapotrzebowania,
- bardzo duża dokładność prognozy zużycia,
- nie trzeba tworzyć dużej ilości zapasów w magazynie.
Grupa Y:
- materiały mają charakter sezonowy, mają zmienne zużycie,
- zapotrzebowanie mieści się w przedziale 20-50% stałego zużycia,
- prognozy zużycia mają średni poziom,
- trzeba utrzymywać zapasy na wysokim poziomie.
Grupa Z:
- materiały o trudnym do oszacowania zużyciu,
- zapotrzebowanie na materiały przekracza 50% zużycia,
- niski poziom prognoz zużycia,
- należy utrzymywać wysoki poziom zapasów w magazynie, albo przynajmniej być przygotowanym na pokrycie kosztów specjalnych zamówień.
Metoda ABC i XYZ – skuteczność w procesach magazynowych
Łącząc obie klasyfikacje powstaje 9 grup opisujących zarządzanie materiałami. Są to AX, AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ. Dla przykładu, aby lepiej zobrazować, jak działają metoda ABC i XYZ w połączeniu:
- Grupa AX – wysoka wartość zapotrzebowania, duża dokładność prognozy.
- Grupa BY – średnia wartość zapotrzebowania; średnia dokładność prognozy.
- Grupa CY – niska wartość zapotrzebowania; niska dokładność prognozy.
Metoda ABC i analiza XYZ w zarządzaniu zapasami – podsumowanie
Metoda ABC w zarządzaniu zapasami, w połączeniu z analizą XYZ okazują się bardzo skuteczne w utrzymaniu porządku w magazynie. Daje możliwość trzymania pieczy nad kompletowanie towarów najczęściej i najrzadziej zamawianych przez klientów. Omawiana w tym artykule analiza ABC w magazynie umożliwia skuteczną klasyfikację towarów. Warto wprowadzić ją do swojej działalności.
Gdy raz zostanie wypróbowana analiza ABC i XYZ, zobaczysz jak wiele zmieni się w funkcjonowaniu Twojego biznesu. Uzyskasz spokój w tworzeniu zapasów i zarządzaniu towarami.
Pozdrawiamy